最新消息
房地產網路聲量不畏疫情 2021年下半又見高峰 社會財富分配與購屋需求M型發展 惜售風再起?!
睽違十年半，央行終於在今年三月份第一季理事會提出終結連七凍，升息一碼的決議。此舉不但成功減緩投資市場熱錢回流美國速度，更為抑制市場輸入性通貨膨脹的預期心理，順利建立政府出手壓抑房價及投機性買氣的氛圍；但後續是否持續升息對房產買氣而言，必定產生延滯或降温的直接考驗。因此意藍資訊OpView總經理楊立偉認為，房地產網路聲量將於熱燒三年後的今年(2022)上半年出現降溫現象。
楊立偉總經理表示，去年(2021)下半年房地產網路聲量合計256萬則，加之上半年的223萬則數據，全年總計超過479萬，為近三年調查以來的最高峰(見表一)。隨著房地產的交易熱絡帶動輿情的討論聲量放大，更有一定的基數和比例支撐，然意藍資訊OpView分析部經理宋孟儒也指出，詳細觀察熱門關鍵字的討論狀況將可發現，M型化社會帶來的M型化消費，以往多在奢侈品產業上，現在也充斥在網友的購屋需求討論內容，如「買得起」跟「買不起」的兩類極端討論，似乎成為購屋民眾的平行時空。
護國神山「台積電」繼續創造南科神話熱度不減 「不買房」怨氣暴衝排名第四
意藍資訊OpView總經理楊立偉說明，事實上，去年Q2在三級警戒的疫情防範措施下，網路聲量的確一度收縮至全年的低谷。然而在Q3、Q4隨著疫苗注射的比例升高、防疫退至二級或二點五級警戒，民眾也逐漸回復到日常生活，因此聲量再起。
彥星喬商總經理劉安立提到，隨著疫情在國際間一直未能得到緩解，在交通運輸及疫情限制的條件下，造成能源及大宗原物料上漲的趨勢明顯。而造價上漲、缺工引起的營造成本增加的情況下，房價更不可能鬆動反而看漲，因此即使在去年末央行再提抑制房價的居住正義相關手段，已不再是熱門討論趨勢。反而升息、通貨膨脹這類總體經濟的關鍵現象，討論度大為成長。
意藍資訊OpView分析部經理宋孟儒繼而點出，除了升息與通膨討論熱度分別大漲741%及365%分居冠、亞軍(見表二)外，近兩年造成南科人口移動，帶動地區房價飛漲的台積電依然保持討論熱度季軍的領先位置；比較有趣的發現則是，「不買房」的輿情和評論一路上竄至第四名，與熱度下滑54%的「居住正義」相互映照。
房地產討論媒介的板塊移動 預警價漲量縮的惜售買盤將至
彥星喬商總經理劉安立認為，2021年下半的網路輿情聲量雖然再攀近三年來調查的高峰，不過在每期報告的討論媒介上仍然有不同的變化(見表三)。PPT及Dcard的使用率增加顯示年輕族群對房地產的關注度變高，但相對而言會帶來更多買不起或不買房的聲量。而臉書社團討論量下滑近四成，比照市場狀況來看，因為造價平均上漲三成，使得許多業主在廣告的投放及銷售的步調上也偏向惜售。這也預示了接下來的市場，面臨營造成本增加、央行升息一碼、第五波預售屋聯合稽查…等影響因素，供給量將不會再有大量的噴發，購屋決策期也將拉長，形成價漲量縮的惜售買盤態勢。
在這個科技快速進步的時代，創新不只是改變生活的力量，更能帶動社會前進。
王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念，
帶領團隊將科技與公益結合，推動教育支持、環境保護與社會關懷，
讓企業的成長同時成為社會的溫度。
⸻
科技向善，讓溫度融入創新
王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域，
他始終相信：「科技若缺乏人性，就會失去方向；企業若沒有溫度，就無法長久。」
因此，他不僅重視產業創新，更積極投入公益與教育，
希望用科技的力量改善環境，讓更多人看見希望。
「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」
在王總監的倡議下，公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。
這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程，
讓孩子們不受地域限制，也能親近科技、啟發創造力。
王總監表示：「我們希望用科技搭起一座橋，讓每個孩子都能被世界看見。」
這不只是教育上的協助，更是一場由科技啟動的希望行動。
⸻
公益文化，從企業內部延伸到社會每一角落
除了教育推廣，王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務，
參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動，
讓公益不再只是捐助，而是一種「共同參與」的文化。
他認為：「真正的善意，是能讓更多人願意一起行動。」
因此，他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。
展望未來 讓科技成為希望的種子
展望未來，王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」，
期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量，
共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。
他說：「當科技與善意同行，世界就會變得更溫暖。」
芯動未來，領航共善。
讓科技不只是進步的工具，而是傳遞希望的光。
【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」，幣託集團（BitoGroup）旗下BitoPro加密貨幣交易所，再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務，創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店，宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級，具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色，同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle，上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶，即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作，不僅擴大點數應用場景與價值，更持續強化Web3基礎建設。
強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口
幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示：「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活，點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利，亦是Web3基礎建設的起點，值得我們投入資源、跨圈整合，讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊，共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App，讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢，盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務，例如零知識證明、Web3遊戲等等。
看好台灣獨特的點數經濟市場，全球第二大穩定幣USDC發行商Circle，選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作，爭取將USDC上架到點數換幣服務，展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示：「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作，推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC，Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟，擁抱數位金融科技創新。」
全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示，｢全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台，其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點，並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛，加上會員數突破1,700萬，為市場中高度活躍的點數。｢全家」持續深耕會員經濟，為放大點數價值，持續提供更多元便利的點數運用管道，此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化，「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元，且只要簡單兩步驟就可兌換，盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。
愛女孩協會自2015年以來，致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境，台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。
在台北車站B1高鐵出站刷票閘口，一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中，一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉，旁邊的導師微笑陪伴，畫面傳遞的不僅是手作技藝，而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助，支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。
愛女孩協會（Binti Taiwan）自2015年以來，致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境，在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程，協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信，也同時促進當地婦女就業與社區衛教。
「我是兩個女孩的媽媽，我無法忽視其他女孩因為月經，必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示，她第一次看見這項倡議時，便深受震撼，決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告，以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。
謝卓燁創辦人，身為女性、母親、也是媒體經營者，她深信「媒體的真正影響力，來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」
燈箱畫面上寫著：「每月500元，就能支持一位女孩」，簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列，改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口，方便旅客即時響應。
謝卓燁表示：「媒體的價值，不只在於曝光商品，更在於為價值發聲。」她強調，身為女性、母親、也是媒體經營者，她深信「媒體的真正影響力，來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」
此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」，透過交通樞紐的高流量燈箱，協助非營利組織與公益團體觸及更多人群，放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求，歡迎與台灣摩菲爾聯繫。
