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土地解嚴/為什麼台灣還緊緊抓住區段徵收惡法不放?

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台灣有一個獨立的全球土地惡法「區段徵收」,政府可以強制徵地開展強制合作發展事業。苗栗大埔事件發生後,2014年民進黨立委陳啟邁等人提議廢除區域徵收。民進黨和學者嘆了口氣,民進黨執政後嚐到了美味的土地,但搜尋民地換取政府財富的方法更加激烈。

近年來,區域徵收的前兩起案件都在民進黨執政的桃園市。百年前,美國廢除了台灣執政人員「政府濫用土地根本違憲,土地應該解決。」政治大學地政系教授徐世榮表示,戒嚴期間的區域徵收制度起源於19世紀歐美實施的超額徵收,但後來美國認為該制度是公共口號,實際上剝奪了個人財產,轉售了其他私人財產,並判定違憲行為,早在一百年前就被廢除了。

在台灣,每個黨只要執政,就會持有區域徵收。台灣的土地徵收分為一般徵收、殘餘徵收和區域徵收。原則上,前兩者都必須用於公共建設,但區域徵收不僅可以徵收與公共建設無關的大面積土地,還可以轉售其他私人土地。1990年,行政法院的行政命令規定,當城市計劃擴大、新訂購或農業區和保護區改為土地建設時,將採用區域徵收方法進行開發,使政府開發相應的農業用地。

徐世榮:區域徵收是從事土地變更「所謂合作發展,往往只是為政府籌集資金的幌子。」徐世榮說,區段徵收其實就是搞土地變更,將農地變更為工業區、住商區等,原本不用繳稅的農地變更地目後地價稅大增,大大挹注政府財源。原土地在變更地目後,原地主只能換回三分之一,三分之一用來作所謂合作事業,另三分之一成了政府分配剩餘所得,更能拿來發大財。徐指賴台南市長期間共徵收5百多公頃徐世榮說,賴清德擔任台南市長8年期間,就透過多次都市計劃變更與區段徵收共增573.7公頃開發用地,當時都發局也為洋發新聞稿感到自豪,稱如果每平15萬元,總市值約2603億元。但在許多被徵用的公民眼中,這些錢是從他們自己身上刮掉的。

環境保護基金會研究員徐博仁表示,該地區多年來一直在徵用,自20世紀90年代以來更為頻繁。大埔事件發生後,桃園航空城、竹東二三重浦科學園等老案件沉默了一段時間,但自2018年以來,許多舊新案件重啟,包括桃園捷運綠線、台北社會島等,其中桃園航空城、捷運綠線土地面積3148、546公頃,共影響8.3萬人最多。民團批准大埔事件後,政府手段更加靈巧。徐博仁說,大埔事件突襲強拆房屋引起公眾憤怒後,政府運營區的徵收手段更加靈巧。如果遇到密集的住宅聚落,對方不願意被徵收,將被排除在徵收範圍之外,但這突出了計劃的倉促性。

根據2019年航空城都市規劃圖,以黃色為代表的淘汰區與以白色為代表的徵收區交織在一起,「如何實施這樣的計劃?」小小蛋黃配超大蛋白 徐質疑到底誰獲利? 「其實政府真正需要的地方很少,但是小蛋黃一定要配超大蛋白。」徐世榮說,桃園航空城的原計劃主要只是第三條跑道,只有700多公頃,但政府必須徵收3000多公頃。桃園捷運綠線周邊的土地開發計劃,只要三個車站本身3.32公頃,要圈到546公頃,21個大安森林公園那麼大,造成了4.4一萬人不得不被迫搬遷。誰盈利?八里台北港、竹東二案歷歷在目。

更重要的是,包括正在進行的案例,許多地區的徵地計劃在徵地後根本出售,無法出售。到目前為止,它們是空的。例如,2007年,新北計劃在八里台北港建設台灣版迪士尼樂園。後來,成千上萬的人被迫搬遷。據報導,王菊奶奶和她母親討厭這場悲劇。然而,該地區的投資一直在流動,表明設定失敗。直到2018年才改為工業區,但沒有政治人物對不當行政負責。另一個例子是竹東二、三重浦科學園,原本是一塊優秀的農地,後來被納入竹科三期特定區域的規劃範圍。在當地農民的不斷抗議下,科學園區於1995年放棄徵用,希望該地區恢復為農業用地。

然而,新竹縣政府於2017年捲土重來,將原計劃改為住宅區、研究區和工業區。原本好的農業用地現在將在商業口中建造肥羊。苗栗大埔案「竹南科學園」徐世榮說,政府本來說群創光電要進去,但群創後來說只提供投資意向書,沒有法律效力。目前,該地154公頃仍有許多空地,但建築商建造了許多房屋,「一切都只是謊言計劃,只是掠奪人民財產。」

徐世榮說,徵地在國外是一件大事,徵地在國外是一件大事,將詳細列出製造商是什麼,為什麼在這裡開業,可以創造多少就業機會。台灣政府可以反覆改變,表明以前的公園宣告只是一個空殼,先搶劫人民的土地,然後拍賣,可以賣,賣給誰,創造多少就業機會和經濟產值,都不知道,沒有人負責,「全都空的」。政府原本聲稱友達光電將進入中科四期二林公園規劃、苗栗、彰化高鐵站規劃區,至今空無一人,但一開始超額徵用。徐世榮說,台灣賦予地方政府太大的權力,沒有相對的制衡力量。

如果計劃失敗,據說已經送內政部都市規劃委員會審批,中央政府也要負責,或者推斷「社會形勢的變化」,最後,人民倒楣。政治大學第三部門研究中心由徐世榮主持,專注於土地正義研究,啟動了一系列書籍和講座計劃。第一個出版物是美國學者1917年寫的「超額徵收」。他希望用這本書告訴台灣所有的人,每個人都被政府矇蔽了太久。我不知道民主國家早就在尊重人民財產權的基礎上放棄了區域徵收。

「台灣的民主只有選舉,根本就是假民主。」徐世榮說,如果不廢除區域徵收,人們永遠不會知道下一個被徵收者是否是自己。大法官解釋709、739分別為城市更新和自應侵犯人民財產權和生活自由。最近,一些法官對區域徵收制度有很好的意見。他們計劃在適當的時候透過一定的過程來解釋憲法。他們希望在各行各業的努力下,他們能一起翻轉檯灣的壞法律。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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