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全臺最富有10個里9個新竹1個台南,雙北沒有半個

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根據財政部2017年綜合所得稅資料,竹市關新裡綜合所得總中位數高達252.9新竹縣竹北市東平裡1萬元,全臺最高196.3第二,新竹市、縣被網友封為富人「隱藏聖地」。新竹市稅務局副局長吳鈴玉解釋說,計算綜合收入總額的方法有很多,「中位數」在一組資料從小到大排序後,取最中間值,即一半大於或等於它,另一半小於或等於它。換句話說,在關新裡裡民中,超過一半的人的綜合收入總額在252.9萬元,非常驚人。目前,新竹科學園建於1980年,公司約520家,就業人數超過15萬人。

近年來,竹科的產值已達到新臺幣1兆元以上。為了解決竹科人的生活問題,新竹市規劃東區關浦計劃區和新竹縣建設五個竹北重劃區。在這些地區,有許多先進和先進的建築,加上距離竹科只有幾分鐘的車程,以吸引竹科的新貴。在財政部宣佈的前10名中,其中9人由新竹縣安排。新竹市政府統計科長張志雄表示,由於人口持續增長,新裡於2014年從新莊劃分,當年綜合收入中位數最高,自2017年以來一直獲得冠軍。

關新裡有一家美國餐館、酒吧和咖啡館,只有在商業區才會出現。觀察關新裡,我們可以發現它與新竹市給人的歷史古城和時代感明顯不同。如果你沿著大樓周圍的關新路走幾分鐘,它就會出現在你面前。這是一個綠色的關新公園。商業區旁邊有美國餐館、酒吧和咖啡館。

這似乎是台北市信義區和民生社群的混血兒。廣告關新里長黃雅卿表示,關新裡的設定時間不長,目前約有6000人,「人口密集,沒有低收入家庭,里民平均年齡在30歲以下」這是最大的特點。雖然竹市還有其他重新劃分區,但幾乎所有的新房子都像關新裡一樣,大約有10戶原住戶。

目前,除了一些大學教授外,關新裡的大多數居民都是公園裡的辦公室職員。他們甚至會與管理委員會協調,直接在社群開會,這非常特別。由於內外人口眾多,幾乎是竹科的高階主管和高知識分子,許多人擁有碩士學位,生活水平高,經常使用直轄市或外國標準來檢查內部的發展。

早年,我對土地的認同感很低。我經常找不到志願者,對政治也沒有熱情。直到近年來,由於生活時間長,直到那時,我才開始熱衷於內部事務,關心公共設施、親子、教育等問題。廣告黃雅卿表示,觀察新竹的房價,關新裡地區大部分落在30多萬平方米,雖然房子很先進,但屬於中小平方米。

此外,許多公共設施只有近40平方米,但竹縣附近的竹北市大喊450萬元。關新裡的房地產市場可能是中高階的,頂部是竹北。竹北東平裡位於高於高速鐵路的特定區域,建築眾多,人口超過17000人。在居民區之前,你可以看到水市旁邊的兩排樹木。它們充滿了綠色。兩條綠色走廊貫穿其中。

公園裡有十個綠地,包括遊戲區和運動場。附近還有東興、六家、興隆等三個國家的小學、東興和成功的兩個國家,康乃爾雙語中小學和交通大學客家學院,以及許多歷史遺蹟和歷史建築、叔叔和老樹。它們有豐富的文化和生態。它們也是附近居民散步和休閒的最佳去處。

廣告東平方林顥峰說,東平方有98%的居民都是外國家庭和幼兒。2013歲以下。後來被關新裡超過了。因為關新里人口少,但是東平里人口多,平均值會降低。目前東平裡最高的房價是50萬,房子和公共設施50多平,但是興隆路的房子數量比較高,有100多平。

因為外來人口多,幾乎都是高薪家庭,房價一年比一年高。在台南南科東側的善化區蓮潭,新建透天屋。從陳紫晶臉書財政部公佈的臺前十大最有錢人中,不在新竹的只有一個,就是台南善化區的蓮潭,年綜合收入168.7萬元,排名第六。這裡是一個重劃區,主要住在南方科學園區的科技新貴。廣告台南蓮潭在哪裡?台南市民政局表示,蓮潭位於善化區南側和南科東側。里長陳紫靜說,這是一個重劃區,裡面有新建的房子,住在年輕夫婦身上,主要在南科工作。據近年來統計,每月人口增長1%以上,兒童數量眾多。

目前,人口已超過4000人,這是一個非常有活力的地方。然而,她抱怨人口增長和富裕,但基礎設施建設根本趕不上。她不僅找不到公立幼兒園,即使是私人和年輕人也很少。裡面沒有活動中心。裡面的辦公室是她自己的家。裡面的人根本沒有聚會的地方。每個假期,當他們看到孩子們抓住洪池綠地裡唯一的搖馬時,他們只能搖頭。

此外,還有許多單身新貴租套房。有1000多戶人家。停車也是一個大問題,但裡面沒有公共停車場,「這怎麼能算是最有錢的裡呢?!」陳紫晶希望南市政府能夠重視,完善基礎設施建設,留下更多納稅人。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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