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IKEA XPARK吸金!青埔商業設施陸續就位!

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房屋交易已經從最初的持續追求演變為斷尾求售。如今,2020年將啟用許多商業設施和休閒娛樂場所,這可以說是青埔特定區劃時代的里程碑。

這是否意味著該地區將逐漸分離?「無車=無腳」生活環境?對於該地區的房價,它能迎來很長一段時間的黎明嗎?為此,作者特別為您整理了兩篇青埔系列文章,本文讓我們瞭解青埔特定區的意義,青埔特定區未來兩年將完成哪些商業設施!什麼是特定的區域?特定的區域計劃是什麼?「高鐵桃園站特定區域」這個所謂「特定區」是什麼意思?對消費者而言,這樣的區域會有什麼影響嗎?要解釋「特定區」 ,必須先介紹「都市計劃」 。

從國內的法律定義來看,城市規劃是指未來25年,包括經濟、交通、衛生、文化教育…提前安排一系列設施,進行合理的規劃和配置。簡單地說,這是對25年後城市想象力的預先規劃,但也可以避免土地所有者隨意做任何事情,導致城市生活功能或舒適度下降。

台灣目前的城市規劃根據不同的性質分為城市規劃、鄉鎮街道規劃和特定區域規劃三種類型,其中包括「市鎮計劃」及「鄉街計劃」簡單來說,就是規劃設計人口密集或地方行政機構所在地區的城市土地使用。比如台北城市規劃,基隆城市規劃。「特定區計劃」 ,簡單地說,它被用來規劃和設計一個由於特殊目的而設定的區域。

例如:淡海新市鎮特定區規劃、新竹科技產業園特定區規劃或高速鐵路桃園站特定區規劃。所以上面提到的「高鐵桃園站特定區域」其實就是因為高鐵桃園車站設立而劃定的一塊區域,而這塊區域的未來規劃則是依靠高鐵桃園站特定區域計劃來做框架跟維持。

所以桃園青埔計劃了些什麼?當初在規劃這個區域時,是設定在民國110年的時候,這個特定區人口可以達60,000居住密度為每公頃350人,願景為朝向「國際商務城」及「經貿展覽園」發展。

從目前青埔的建設來看,確實是朝著最初的發展理念前進。一般來說,除非有重大原因,否則原本規劃這個地方的未來會是什麼樣子,未來的本質不會差太多,只是時間問題。

因此,在購買青埔特定區的房屋時,也可以參考高速鐵路桃園站特定區的相關規劃檔案和管制規定,確認未來房屋周邊可能會有什麼樣的設施,是否會對您產生積極或消極的影響!2020年,桃園青埔將完成什麼建設?一開始,我提到2020年將是青埔特定區的大豐收時間。

許多備受關注的建設即將完成和啟用。民生和商業設施準備出現什麼?有哪些設施準備出發?2020年,民生利多: IKEA青埔旗艦店、全聯福利中心二店 IKEA7月22日,桃園店熄燈,也意味著全臺面積最大的青埔IKEA旗艦店將於7月23日正式接管,除此之外IKEA此外,全聯福利中心規劃佔地千坪的青埔二店業於今年年初開業。

IKEA在全聯的共同加持下,能否有效改善青埔特定區最受批評的生活功能缺陷,為當地創造就業機會和人流,也是未來觀察的重點之一。2020年觀光:新光復合娛樂城、 HOTEL COZZI Blu和逸酒店桃園館, XPARK水族館、橫山書法美術館 搶IKEA此前,新光復合娛樂城已於7月15日試執行!

複合購物中心包括電影院、商店和多達數十個桃園獨家餐飲品牌,使青埔除了原華泰著名城市外,還有另一個觀光購物選擇,也為周圍人提供了一個新的覓食場所。

國泰商務旅行HOTEL COZZI Blu和逸酒店還宣佈,將於7月29日試運營其在青埔特定區推出的台灣首家海洋主題國際旅遊酒店;日本最大的水族館橫濱八景島公園海外第一分公司「Xpark水生公園」也於8 月7日正式運營。四層高透明觀景窗旨在打造台灣第一座國際水族館;2020年下半年,國內第一座以書法藝術為主題的橫山書法藝術博物館將開幕。

這些觀光設施的建成,有了三倍的優惠券和旅遊補貼,我相信我們可以利用區位優勢(高速鐵路、機捷換乘站),引進大型遊客進入該地區,推動遊客的商機。毫無疑問,我們可以將青埔的吸引力和吸引黃金的能力提升到另一個高峰。

2020年以後,可能有很多好處:桃園流行音樂露天劇場、桃園會展中心、亞洲矽谷創新研發中心、桃園市立美術館、兒童美術館、冠德Green Mall ,大江購物中心二期 此外,桃園流行音樂露天劇場一期工程預計將於109年9月完工,可容納1.51萬人的大型音樂會和音樂會場地;桃園會展中心總資金約41億元,即將開工,規劃設立國際會議中心、展覽館及相關附屬服務設施;亞洲矽谷創新研發中心正處於工程包裝階段;109年6月舉行了桃園市美術館和兒童美術館公開招標過程;交通大學青埔校區規劃設立國際管理學院和研發中心;冠德Green Mall桃園A19還計劃與樂天市場、樂天桃猿隊合作打造樂天生活圈;大江購物中心二期也處於規劃階段,我相信在不久的將來,青埔有望有一波新的收穫浪潮。

從上述已知的竣工時間和規劃來看,青埔特定區的設施逐漸到位,最終不再是一個吃不下的白日夢。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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