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文化科技智慧城全方位公託教育,楊文科為兒童創造了可持久的未來

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新竹縣長期發展科技產業,經濟條件和生活環境良好,吸引了許多人進入宜居城市。人口增長率不僅是縣市之冠,也是中國第二年輕城市,平均年齡為39.34歲,其中0至12歲的人口比例為14.15%,同樣全國排名第二。

鑑於兒童是國家未來發展的基石,以及許多年輕家庭在教育和托兒方面的實際需要,新竹縣長楊文科自上任以來就將文化教育視為政治的重要核心。「完善託嬰、增設公立和非營利性幼兒園、新建國立中小學、重新調整學區是我行政的重點。」楊文科說,簡單來說,就是0-2歲的學生可以在不同的階段得到完美的照顧。

楊文科上任第七天實施「增加新生兒營養補貼」政策,營造友好的生育環境。然後,對於二歲以下的兒童,在全縣建設了十個地方「社群公共託兒所」還有一個公共和私人託兒所。

在增加2歲以上的公立和非營利性幼兒園方面,雖然楊文科一開始的政治觀點是增加50個班,但後來大大提前了1個班○七至一、二學年,總共會增加到一、一、四班,讓家長更安心。此外,還在建設中「文小一」(嘉豐國小)及「文中六」等待新學校,包括完整的學齡前托兒中心、託兒所、幼兒園和國小,成為中國第一所0到12歲的精緻教育學校。

此外,楊文科上任後實施「中小學免營養午餐」,提供每週兩次的有機蔬菜。不僅讓學生吃得健康,而且餐飲製造商還需要購買新竹縣農民生產的有機蔬菜,這相當於為農民創造每年3000萬元的產值。此外,縣政府還指導農會建立當地有機蔬菜供應平臺,建立完整的採購、包裝、儲存和物流體系,相當於為學生、農民和農會創造一個雙贏的結果。對於親子共享的娛樂環境,楊文科計劃在未來三年內建設22個融合特色公園,這將改變每個人對公園的刻板印象。

他說,融合公園不僅為兒童或身心障礙創造了一個友好的環境,而且還根據當地特點規劃了公園設計。公園不再充滿了標準化的罐頭遊具,而且與城市的關係也更加密切。以竹東的泥漿公園為例,保留了原來的榕樹和樹枸杞,以及舊工廠的大理石地景藝術,巧妙地結合了泥漿與竹東的關係。

此外,融合的沙坑、滑梯、攀爬坡等,比過去的塑膠遊具更有趣,現在已經成為一個充滿笑聲的親子娛樂場所。除了促進教育公託外,楊文科還非常重視改變新竹縣未來的經濟產業。與新竹縣未來30年的繁榮有關「五支箭」其中,促進科技產業發展的重大建設「三大箭」,包括「國際AI智慧園區」、「台灣知識經濟旗艦區」及「三期科學園」未來將推動科技經濟發展,帶動周邊效益。

此外,建設「焚化爐」與「生命紀念公園」等「二支箭」,則與民生議題高度相關,縣府也積極推動中。在此同時,新竹縣府更加推進「十大交通建設」,其中包括新省道臺一線替代道路、透過國橋匝道連線興隆路等重要建設,以及規劃「高鐵橋下聯絡道延伸至竹科工程」等等,以後竹科往返更方便。特別是新竹縣政府推動「智慧交通」,透過智慧交通控制、大資料分析、雲監控系統等方式,有效改善通勤交通堵塞問題。

以連線竹北經新竹市至園區的經國橋為例。工作高峰時間從15分鐘縮短到10分鐘,工作從11分鐘縮短到7分鐘,這讓過去遭受交通堵塞的縣市民感覺很好。此外,楊文科同步規劃「綠色海岸風景休閒計劃」,從點到線到面,做完整的串連規劃,要翻轉外界對新竹水岸環境的想像。

綠色海岸風景休閒計劃從北到南包括坡頭漁港、新豐石滬海岸、紅毛港遊憩區的紅樹林、鳳坑漁港、新月沙灣等特色景點,而透過腳踏車道串連及交通設施改善,新竹縣將重現多元豐富的綠色海洋景觀,成為西濱海岸的觀光遊憩新亮點。能在上任一年半就得到政見達成率56.5%楊文科認為他不斷強調的好表現「速度、效率、品質」是重要的關鍵,他也將保持這種精神,繼續創造新竹縣未來的新願景。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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