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你的公共利益不是你的公共利益-談談淡北路各方的角力

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       餘長欣/綠黨北基黨部主委、汙毒鴨鴨/綠黨政策小組研究員
近日,由於淡北道路建設案透過環評,引起各方議論。淡北道路全名「淡水河北側沿河平面道路」,1996年,為了加強淡水與台北的聯絡,交通部公路總局提出建設淡北高速公路。最初的設計是雙層高架公路。然而,當時,由於前幾年淡海新市鎮鎮建設計劃橫向清關,嚴重破壞海岸生態,當地居民對發展非常厭惡,但在大型公共建設背後的巨大利益下,台北縣政府(現新北市政府)多次嘗試透過,幸運的是淡水人民和環保團體,沒有讓政府成功(見:誰的淡水?誰的發展?關於淡水發展的幾個故事)。
都市規劃不利

一般來說,緩解城市在高峰期的交通堵塞有幾種方法:最源的解決方案是做好工作「都市規劃」,利用浮動分割槽機制,使珍貴的城市土地進行更有效的配置,使通勤者能夠以更高的效率到達工作場所,同時需要建設城市生活功能,讓當地就業市場可以與人力供應相稱,淡海最初的目的是讓淡水和鄰近的就業人口不擠到台北,但由於各種原因,沒有取得顯著的效果。

2006年,淡北道路再次出現在政府的計劃中,建設目的仍然相同,試圖緩解淡水與台北之間的交通堵塞問題。然而,在過去的十年裡,時空背景發生了很大的變化。捷運通車,公交運輸也有所改善,但人口增長後,流動方向仍在台北,淡水外部道路仍在高峰時段堵塞。
2006年,淡北道路以平面道路之姿再次出現在政府的計劃之中,建設的目的還是一樣,試圖紓解淡水與台北之間的塞車問題。

人疑竇開發案

對政府而言,「因為車太多,我們拓寬了道路」這是一種非常直接的做法,但當考慮到整體影響時,我們會發現這種建設很可能只是將交通堵塞地點從淡水轉移到北方投資,然後成為台北市政府的跳躍。然而,這一次,雙北市政府聯合通過了環境評估。台北這樣一個紀律嚴明的市政府團隊釋出瞭如此令人擔憂的發展案件,其背後的利益結構確實令人懷疑。

淡北道路開發案件也涉及到許多環境問題。這部分可以參考環境法人協會的懶人包,其解釋相當清楚。儘管政府如何澄清規劃路線離河岸保留區不到10釐米,但它肯定會在建設過程中闖入紅樹林的生活空間,更不用說道路開通後的噪音和空氣汙染可能造成的生態影響了。淡水海岸的珊瑚礁和綠海龜已經消失了。為了解決交通堵塞問題,淡水人還有資金再次失去紅樹林嗎?
當聲量成為公共決策的主要考慮因素

在這裡,我們可以發現,在公共政策的制定中,各方試圖根據不同的立場和利益影響政策方向,但如何分配利益一直是一個大問題。理論上,政府被認為是為人民尋求最大的利益,私營公司希望盈利,人們希望有更好的生活品質。無論政府官員和製造商的利益轉移,新北市政府和台北市政府畢竟是不同的物件,加上政府認為公共福利選民不一定支付,有些關注交通,有些關注環境,到最終決策的方向「(在沒有利益傳遞的情況下)尋求最大聲音的群體認為最大福利」,也使淡北道路發展成如此畸形。

總結:公眾參與是最有機會傳達想法的管道

經過各種討論,我們經常發現公共利益是在許多利益相關者的對話中形成的。也許你是讀這篇文章的人之一,但文章的人,但你不會被聽到沒有演講。也許我們可以透過其他與我們有類似需求的人的聲音獲得一些好處,但畢竟,我們不能期望所有的需求都被傳達出來。因此,自下而上的政治參與是確保其生活品質最直接的方法,這是綠色政治的六大價值之一-草根式民主-追求。雖然生活不是一件容易的事情,但我希望我們都能做更多的事情來改善生活環境。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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