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首創預付制「菜還沒種就賣光了」 3億科技CEO回鄉種田翻轉慢飛美麗人生

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說流利的英語,充滿知識的有機農民陳禮龍,24年前是光纖網路公司的老闆,但由於金融風暴和SARS,公司倒閉了。中年轉業不成功,他沒有放棄任何希望,他回到農業,依靠科技專業協助小農數字轉型,他將農業與公益相結合,透過手掌翻轉計劃,讓原本需要幫助慢飛天使,也可以創造自己的農場,甚至幫助更多的弱點,陳禮龍離開冰冷的科技產業沒有崩潰,但成為改變社會的溫和力量。

種植面積只是1.2頤和園有機農場公頃,員工只幫助農民、陳禮龍和妻子,陳禮龍農民經常面臨生產過剩的問題,所以結合過去的技術、資訊專業,第一期15周,每期3600元,客戶在網上訂購,可以匯款或超市支付,訂單確認開始種植蔬菜,固定每週三收穫,所以農場經常「菜還沒種就賣光了」,既能準確把握生產量,又能避免浪費人力資源,因為有計劃。

「吃什麼!」至於菜,陳禮龍霸氣地說,隨著科學技術的發展,它顯然不是一個生產季節,但它仍然可以吃指定的水果和蔬菜,但它違反了有機蔬菜符合自然的概念。

因此,頤和園有機農場提倡在合適的季節種植最有營養、最美味的蔬菜。因為顧客不挑蔬菜,他們在收到蔬菜時感到新鮮。至於客戶群,陳禮龍笑著說他是「立志做小」與其他農民積極向外推廣商品不同,他選擇將銷售範圍鎖定在30公里以內,需要有機蔬菜和有機大米的訂戶,以實現房地產銷售的目的。除了最初的客戶是過去的商業合作伙伴外,其餘的都來過農場參觀和體驗,同意有機生產和「順應自然」目前,有100多名消費者有固定訂戶。說到農業的故事,陳禮龍不禁嘆了口氣。他回憶說,24年前,他剛剛成立了一家光纖網路公司,並抓住機會完成了台灣第一個光纖網路社群。

當時,有70名員工和80名員工,資本額一度上升到1.3億萬。1996年,他還獲得了傑出的企業家獎。就在最美麗的時候,他準備籌集3億元上市,但他遇到了金融風暴,SARS以及網路泡沫,公司破產,欠了幾千萬債的陳禮龍絕望了,甚至萌生了自殺的念頭。陳禮龍說,當時他很不甘心,以為自己至少做過CEO,無論是技術,管理都有豐富的經驗,在竹科應該很容易找到職業生涯的第二個春天,所以瘋狂的簡歷,申請總經理,執行長,但沒有以下,他不得不降低標準,改變申請經理、領導、主要廠長,甚至警衛也去申請,但沒有人想找他面試,當時他驚訝,原來的中年轉移是如此困難的事情。在公司破產和失業的衝擊下,陳禮龍最終選擇屈服於現實,岳父因為年老,在竹東農田,得知公司破產的訊息,他向他揮手,希望夫妻回家務農。

陳禮龍將如此寶貴的機會作為寶藏,不僅跟隨岳父學習務農,而且選擇困難的有機種植,引進自己的科技專業知識,建設風向、溼度監測站,與附近的小農分享,教你如何透過科技數字轉型。憑藉穩定的收入來源和明確的發展方向,陳禮龍更願意公益和傳播愛的種子。

2014年,天主教育世界光教育學院附近租了一個慢飛家園,希望透過科技數字轉型。他自告奮勇擔任導師,不僅教授了整套農業技術,還教授了運營經驗。同時,他把頤和園作為示範農場,教導師農業技能。「看到孩子的笑容是我的動力」,

陳禮龍說,一開始,孩子們沒有微笑和信心,但在種植蔬菜的過程中,他們不僅可以訓練肌肉耐力和注意力,還可以透過作物的生長改變他們對生活的態度。一些孩子甚至開始創造信心,並向他炫耀:「我會賺錢」、「我會種菜」、「我要賺錢買房子給媽媽住」,間接讓孩子們找到自我價值。有一次,在臺風和大雨中,孩子們仍然爭吵著去農場看看蔬菜是否受傷。顯然,有機種植打開了他們的心。

陳禮龍,透過「農藝康療」在這個過程中,90%的身心障礙兒童發生了巨大的變化,甚至有些兒童停藥。讓孩子們知道「手掌向上是獲得,手掌向下是給予」,陳禮龍也通過了「吃好米,做好事,送好鞋」計劃,教憨兒「手掌翻轉,愛傳出去」,利用自己的耕作收入,買鞋作為聖誕禮物,幫助家鄉部落的弱勢兒童完成良好的迴圈。

陳禮龍還與交通大學合作,招募來自世界各地的年輕人來台灣體驗農村生活。農場就像每年暑假的聯合國。到目前為止,來自43個國家和200多名外國學生已經在這裡舉辦了一個營地來體驗農村生活,併成功地將台灣農業推向了世界舞臺。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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