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陳偉傑全力爭取正確的事情

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       ▲新北市議員陳偉杰表示,他非常關心市民的任何權益。新北市議員陳偉杰到草地驗收幫助安裝的熱水器。新北市議員陳偉杰不僅是當地第一選區(淡水、八里、三芝、石門),也是國民黨發言人,所以他總是希望政治不僅關注當地,為人民服務,而且在新北市實施國民黨的政策主張。

例如,在今年8月新北市議會臨時會議上,蔡英文總統宣佈明年將開放含瘦肉精的豬進口。許多地方政府沒有檢查機制,新北市也沒有零檢查的相關規定。

這不是在取笑人民的健康嗎?陳偉杰說,他立即在議會提案中要求市政府立即修理「新北市食品安全衛生管理自治條例」,另一方面,他還要求市政府堅持瘦肉精豬進入新北市「零檢出」原則上,如果中央政府不顧人民健康,新北市政府也必須有守有為,以人民健康為最重要考慮因素。

公共政策必須腳踏實地

陳偉杰說,由於多年的國會助理經驗,他非常瞭解公共政策對人民的影響。如果政府政策不能腳踏實地,對人民既沒有感覺也沒有用!就像今年因為疫情,行業被迫暫時關閉或者讓員工放無薪假是很常見的。

2月和3月,中央政府仍在討論如何補貼,當地產業早已哀悼。當時陳偉杰在市議會詢問,還建議新北市政府經濟發展局提前部署,自掏腰包照顧當地產業。特別是在其他選區,有淡水老街,很多商家都是靠觀光人群買氣的。這些商業區本應被列為重點補貼物件,但中央政府行動太慢。他立即懇求新北市政府先撥款照顧當地產業。

陳偉杰說,他的選區不僅僅是老街商業區,還有三芝、石門和很多農民。他家的生計只靠賣農產品才有收入。疫情打擊農業,農產品沒有銷售怎麼辦?包括當地農會,由於銷量下降,沒有對策。陳偉杰聽到農民的聲音,立即在議會上詢問,要求市政府立即幫助農民渡過難關。陳偉杰說,他不僅要求市政府幫助農民發展網上購物,還要協調製作圖書店,幫助新北海岸優質農民推出大型農產品。

疫情前所未有的打擊農業,也影響了國內觀光業。尤其是淡水八里靠觀光收入的商家,幾乎只能選擇裁員或暫時關門。他還走訪了老街,與店主討論,積極幫助想辦法。

陳偉杰說,當時他要求新北市政府觀光局、農業局、經濟發展局提前規劃北海岸觀光旅遊路線,以行銷理念重新包裝北海岸旅遊。

陳偉杰說,很多官員一開始都覺得他很奇怪。疫情期間為什麼要市政府提出旅遊路線規劃?但是疫情放緩,春假過後,大家都開始出門旅遊。除了原來的青春山海線,新北市還推出了60條新北旅遊路線。
轉達民意解決民眾問題

陳偉杰表示,年上半年,全球都受到了疫情的影響。從實施防疫政策,如口罩、酒精、校園消毒等,到當地產業救助和觀光振興,他以務實的態度向市政府回應了當地人民的意見,不僅傳達了輿論,而且幫助人們解決了問題。

作為議員,他認真踏實的態度使陳偉杰在當地受到高度讚揚。特別是,最受公眾讚揚的是,他處理選民服務又快又努力。例如,一些家長向他抱怨公共和幼兒園的抽籤率很低,他們的父母必須配合市政府的公告時間請假排隊,這真的很煩人。

當陳偉杰收到陳青時,他立即在議會上詢問,稱中國已經進入了一個擁有一臺手機的數字時代。為什麼父母要排隊抽籤?當然,這會引起人們的怨恨。

陳偉杰要求回應後,市政府立即修改抽籤方式,避免了家長請假的麻煩。網上註冊終於線上實施了。陳偉杰說,有很多這樣的事情。人們來陳青是生活中遇到的問題。有時市政府可以透過稍微調整政策來解決,「很多事情都是要不要做的,而不是能不能做」。

不可能完成任務贏得掌聲

陳偉杰回憶說,在他擔任議員的第一年,他幾乎每週都安排當地調查。除了議員應該協助的平坦道路、明亮的燈光和暢通的溝渠外,他不怕困難,在當地人眼中完成了幾項不可能的任務,包括開放淡金路,左轉濱海路,讓許多淡海新市鎮鎮的居民歡呼回家,終於不用繞道了,淡水人期待著20年的淡北路。他還敦促市政府積極與中央政府溝通協調,最終完成環境評估。預計將於109年底開工建設,許多村民感動了111條淡北路的建設。

陳偉杰說,未來有淡北路、淡江大橋,淡水不僅是二線路,接下來他還認為市政府應該有發展當地經濟的前瞻性思維,所以他大膽丟擲建設淡海科技園區的理念,希望在淡海新市鎮二期建設高科技產業園,提高當地就業率。目前,新北已開始規劃科技園區,新北智慧巴士(無人駕駛汽車)也正式上路運營。

爭取資源創造學習環境

陳偉杰說,他的競選政治觀點是在當地撫養,在當地學習,在當地就業,所以他努力使淡水生活環境更好,托兒教育環境更完美,無論是高中、中學、小學甚至幼兒園,只要裝置需要更新,校園環境需要修復,他有義務幫助,除了議員固定的地方合作,陳偉杰也大力幫助學校尋求中央補貼,一年後,往往補貼近200萬!他從桌椅、儲物櫃、運動裝置、廚房維修、公廁、教室漏水等方面全力幫忙,「窮不能窮孩子,苦不能苦教育」陳偉杰說,他覺得北海岸各級學校缺乏教育資源。作為輿論的代表,他應該盡最大努力幫助爭取教育資源,讓孩子們在更好的環境中快樂學習。

石門、三芝區是年輕人口外移較多的地區,當地人口相對較老。陳偉杰說,許多長輩每天出去買蔬菜或去活動中心共進晚餐。首先,當地的公交車站非常簡單,只有一個標誌。經過他的努力,他逐漸建立了一個可以避免風雨的公交亭,這樣長輩們就不會在陽光和雨中等公共汽車了。另一方面,長輩們去活動中心共進晚餐,夏天熱空氣不夠強,冬天冷,沒有熱水器只能用冷水洗碗,他也立即找到資金幫助,更新裝置,安裝熱水器。陳偉杰經常來選擇一個地區和長輩共進晚餐。除了關心和問候,他認為更重要的是聽村民的聲音,出來知道人們真正需要什麼。

百項提案不辜負村民的期望

陳偉杰說,促進公共通行權也是他上任後最關心的問題之一。維護行人的通行權是提高城市應有的方向和價值。淡水有很多社群或建築,沒有考慮機車停車位,近年來隨著淡水移民人口越來越多,車輛也跟著更多,人們經常想方便騎腳踏車停在騎腳踏車和人們,陳偉傑說,他一年多完成了幾個避難所,增加了機車停車位,讓人們停車,行人走路。

上次會議期間,陳偉傑在市議會提出了100多項提案。他說,每一項提案都來自人民的反應或與當地建設有關的問題。人們對他的讚揚和肯定越多,他的責任就越大。他將繼續努力工作,不辜負北海岸村民的信任和期望。

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王睿億總監以科技為善 「芯動未來・領航共善」打造教育與公益新力量

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在這個科技快速進步的時代,創新不只是改變生活的力量,更能帶動社會前進。

王睿億總監多年來以「科技為基底、善為初心」為信念,

帶領團隊將科技與公益結合,推動教育支持、環境保護與社會關懷,

讓企業的成長同時成為社會的溫度。

科技向善,讓溫度融入創新

王睿億總監長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域,

他始終相信:「科技若缺乏人性,就會失去方向;企業若沒有溫度,就無法長久。」

因此,他不僅重視產業創新,更積極投入公益與教育,

希望用科技的力量改善環境,讓更多人看見希望。

「芯動未來・領航共善」 推動「數位橋樑計畫」

在王總監的倡議下,公司推出了以「芯動未來・領航共善」為精神主軸的「數位橋樑計畫」。

這項計畫致力於協助偏鄉學校改善資訊設備、導入數位教材與AI體驗課程,

讓孩子們不受地域限制,也能親近科技、啟發創造力。

王總監表示:「我們希望用科技搭起一座橋,讓每個孩子都能被世界看見。」

這不只是教育上的協助,更是一場由科技啟動的希望行動。

公益文化,從企業內部延伸到社會每一角落

除了教育推廣,王睿億總監也積極鼓勵員工投入志工服務,

參與課後陪讀、社區環保與災後重建等活動,

讓公益不再只是捐助,而是一種「共同參與」的文化。

他認為:「真正的善意,是能讓更多人願意一起行動。」

因此,他致力於打造一個能讓每位員工都以行動實踐善念的企業環境。

展望未來 讓科技成為希望的種子

展望未來,王睿億總監將持續推動「芯動未來・領航共善」與「數位橋樑計畫」,

期望串聯更多企業、學校與地方社群的力量,

共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。

他說:「當科技與善意同行,世界就會變得更溫暖。」

芯動未來,領航共善。

讓科技不只是進步的工具,而是傳遞希望的光。

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亞洲Web3重要入口!全球第二大穩定幣發行商Circle、幣託集團、全家便利商店 合推升級版『點數兌換虛擬貨幣』

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【2023年10月26日】便利商店點數已建構台灣民眾日常生活中不可或缺的「點數經濟生活圈」,幣託集團(BitoGroup)旗下BitoPro加密貨幣交易所,再度攜手全家便利商店推出升級版「便利商店點數換虛擬貨幣」服務。從2014年推出獨步全球的便利商店買比特幣服務,創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄。今更聯手全球第二大穩定幣發行商Circle與全家便利商店,宣布「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,具備「不限面額、幣種多元、2步兌換」3大特色,同時更攜手全球第二大穩定幣發行商Circle,上架USDC點數換幣服務。民眾可於「全家」APP兌點趣「點數交換」專區登入BitoPro會員帳戶,即可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。透過三強聯手、跨圈合作,不僅擴大點數應用場景與價值,更持續強化Web3基礎建設。

「點數兌換虛擬貨幣」服務全新升級,民眾於「全家」APP可以「全家」Fa點兌換4款熱門虛擬貨幣。

強勢整合 台灣將成為亞洲Web3重要入口

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示:「幣託集團的使命是降低企業與民眾從Web2進入Web3的門檻。便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。幣託、全家便利商店、Circle三方跨圈出擊,共同打造台灣成為亞洲Web3主要入口。」近期幣託更推出全新BitoPro交易所App,讓數位資產管理更容易、操作更簡易順暢,盼能讓大眾搭上長期持有數位資產的機會。未來幣託集團也將持續投入資源在Web3相關服務,例如零知識證明、Web3遊戲等等。

看好台灣獨特的點數經濟市場,全球第二大穩定幣USDC發行商Circle,選擇與台灣會員數市占最高的幣託集團合作,爭取將USDC上架到點數換幣服務,展現擴大USDC生態系的願景。Circle亞太區副總裁Raagulan Pathy表示:「Circle非常高興與幣託集團、全家便利商店合作,推動台灣普惠金融服務。本次升級版『點數兌換虛擬貨幣』服務串接BitoPro交易所並新上架USDC,Circle目標推動台灣社群以無縫順暢的方式參與數位經濟,擁抱數位金融科技創新。」

幣託集團創辦人暨執行長鄭光泰表示,便利商店點數圍繞人們日常生活,點數兌換虛擬貨幣即是讓民眾跨入Web3世界更容易、更便利,亦是Web3基礎建設的起點,值得我們投入資源、跨圈整合,讓大眾『有點好賺』。

全家便利商店數位金融部部長劉東豪表示,「全家」持續為會員打造最便利的跨產業生活服務平台,其中會員點數「Fa點」消費1元即累1點,並以好累積、好兑抵、好轉移3大特性深受喜愛,加上會員數突破1,700萬,為市場中高度活躍的點數。「全家」持續深耕會員經濟,為放大點數價值,持續提供更多元便利的點數運用管道,此次與幣託集團的「點數兌換虛擬貨幣」功能再進化,「全家」Fa點可兌換的虛擬貨幣更多元,且只要簡單兩步驟就可兌換,盼藉此創造會員積極累點、兌點的正向價值循環。

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媒體人謝卓燁以行動支持國際衛教 台北車站燈箱喚起關注

以戶外廣告影響力為平台,謝卓燁積助力愛女孩協會推廣國際女性生理健康與尊嚴

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一張含有 足部穿著, 服裝, 人員, 室內 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

愛女孩協會自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助該公益廣告。

 

在台北車站B1高鐵出站刷票閘口,一則溫暖而鮮明的公益燈箱吸引來往旅客目光。圖像中,一位非洲女孩正專注縫製布衛生棉,旁邊的導師微笑陪伴,畫面傳遞的不僅是手作技藝,而是一場由女性出發、翻轉命運的力量。這項公益廣告由台灣摩菲爾創辦人謝卓燁女士贊助,支持「財團法人愛女孩國際關懷協會」推動生理教育與月經平權計畫。

愛女孩協會(Binti Taiwan)自2015年以來,致力於改善東非地區女性的衛生教育與生理用品取得困境,在坦尚尼亞、肯亞、烏干達等地推動可重複使用布衛生棉的製作與課程,協助女孩在月經期間不中斷上學、重拾自信,也同時促進當地婦女就業與社區衛教。

「我是兩個女孩的媽媽,我無法忽視其他女孩因為月經,必須輟學、羞恥甚至被排擠的真實處境。」謝卓燁表示,她第一次看見這項倡議時,便深受震撼,決定以戶外媒體的專業與資源參與其中。她選擇於高鐵台北站B1出口燈箱刊登大型公益廣告,以高接觸率、強穿透力的廣告方式讓更多人看見這群需要支持的女孩。

 

一張含有 文字, 服裝, 室內, 人的臉孔 的圖片  AI 產生的內容可能不正確。

謝卓燁創辦人,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

 

燈箱畫面上寫著:「每月500元,就能支持一位女孩」,簡潔直接地邀請社會大眾透過捐款加入行列,改變一個女孩的未來。廣告設計亦整合捐款QR code與參與入口,方便旅客即時響應。

謝卓燁表示:「媒體的價值,不只在於曝光商品,更在於為價值發聲。」她強調,身為女性、母親、也是媒體經營者,她深信「媒體的真正影響力,來自於它是否能站在需要被聽見的人身邊。」

此次公益合作也回應謝卓燁所創辦之台灣摩菲爾長年推動的「城市公益燈箱計畫」,透過交通樞紐的高流量燈箱,協助非營利組織與公益團體觸及更多人群,放大公益議題的社會效益。各個公益單位若有需求,歡迎與台灣摩菲爾聯繫。

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